来源: 作者: 时间:2019-12-13 阅读:
1月11日,绿鑫集团召开生产经营转变模式专题研讨会,就2020年啤酒花转变经营模式种植承包方式进行全面细致的讨论,公司领导及机关各部负责人参加了会议。
与会人员依照公司拟定的《2020年啤酒花转变经营模式种植承包方案(草案)》,围绕公司发展思路、经营模式、承包政策和逐步推行项目区管理等内容展开讨论。总经理张雪峰对方案拟定内容向与会人员做了详细的解读,各种植单位就方案内容结合工作实际各抒己见,发表了各自的看法。
会议最后,董事长曹勇以国内外酒花行业的发展现状和同行业的经营模式为背景,重点指出推行项目区管理经营模式的迫切性和可行性,并提出100亩的小项目区试点先行,以点带面,全面展开项目区管理的方案。
随着市场经济发展格局的变化,绿鑫集团今年以来多方与啤酒厂家联系沟通,主要领导亲自跑市场调查研究,采取“营销围绕市场转,巩固大客户,发展小客户、挖掘潜能客户”的营销手段,转变营销策略,产品生产加工按照客户“以质议价”需求调整加工流程,逐步提升产品销售价格。在种植模式转变上重点推行啤酒花半高架种植和机械化配套,降低生产成本投入,节省劳动力。目前,绿鑫各种植单位按照年初制定的半高架建园改造目标,加班加点进行建园改造工作,力争在土地封冻前全面完成今年的改造任务,为下年推行项目区种植管理打好基础。
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